Poste : Projet : Déploiement international d'un outil de gestion des plans de contrôles et certificats Finance Contexte du Poste Le projet vise à déployer un outil dédié à la gestion des plans de contrôles et certificats financiers à l'échelle internationale. Ce projet d'envergure est destiné à harmoniser et à renforcer les processus de contrôle permanent à travers différents pays, incluant la France et d'autres sites à l'international. Le déploiement est planifié entre le quatrième trimestre de 2024 et le deuxième trimestre de 2025 selon la répartition suivante : Q4 2024 : 40% du déploiement Q1 2025 : 40% du déploiement Q2 2025 : 10% du déploiement Missions En tant que Consultant Opérationnel en renfort de l'équipe projet, votre mission principale sera de gérer les demandes spécifiques de chaque pays lors de la phase de déploiement, en collaborant avec les experts et les équipes locales. Vous serez responsable des tâches suivantes : - Préparation et Animation des Ateliers de Déploiement - Identification et Profil : - Consultant opérationnel confirmé avec une expérience significative dans des projets de déploiement d'outils ou de gestion de contrôle permanent, idéalement dans le secteur de l'assurance ou des services financiers. - Connaissances approfondies en contrôle permanent (idéalement dans le domaine de l'assurance). - Capacité à animer des ateliers, préparer des supports et faciliter les échanges entre les équipes locales et internationales. Langues : Anglais courant (essentiel pour les interactions avec les pays à l'international). teractions avec les pays à l'international). Entreprise : Équipe en croissance de plus de 50 collaborateurs, Safir Consulting, est un cabinet de Conseil en Management et Systèmes d'information dédié aux secteurs de la Banque, de la Finance ; depuis plus de 10 ans nous accompagnons nos clients dans leurs projets stratégiques de transformation. Notre équipe est composée de consultants expérimentés et hautement qualifiés, possédant une expertise approfondie dans plusieurs domaines clés tels que la gestion de projet, la transformation digitale, la conformité réglementaire, l'optimisation des processus métiers, la gouvernance IT....
