FTN2024Management RH de l'EquipeÉlabore et fait vivre les fiches de poste de son équipeRéalise les entretiens individuels annuels ainsi que les EP de ses agentsOrganise l'évaluation de chaque agent et alimente le processus de notationÉmet des propositions de gratification, de sanction, initialise les dossiers disciplinaires en cas de besoinGère les conflits internes de l'entitéVeille au respect des horaires, au comportement adéquat des agents, au respect du règlement intérieur de la SAVoyageurs ainsi que de la charte éthique du Groupe.Réalise le pointage du personnelManagement de la sécurité, de la santé au travail et de la sûreté, de l'environnementÉlabore l'analyse de risques, le contrat semestriel de veille et s'assure de sa correcte exécution dans les délais impartis. Est l'acteur majeur de la veille au sein de son entité.Gère sa collection documentaire et diffuse a ses agents les documents qu'elle contientPilote les habilitations de son équipe en lien avec les taches réalisées par ses agentsAlimente et anime son Document UniqueDemande et attribue les EPI nécessaires au travail de ses agentsGère les ESM affectés à son équipeMaintient à jour la matrice de compétences de ses agents et inscrit ses agents aux formations adéquates leur permettant de monter en compétence au sein de l'équipe.Contribue fortement au recueil, à la remontée et à l'analyse des événements ou précurseurs sécurité dont ses agents ou lui sont témoins.Exécute les tâches qui lui incombent dans les plans d'action Sécurité, SST, Sûreté, post-audits ou post-évènements.S'assure pour son secteur du respect des procédures environnementales (déchets, produits dangereux)Gestion de l'adéquation charge-capacitéMet en place les ressources vis-à-vis de la charge de travail journalière (court et moyen terme)Gère les congés et planifie les remplacementsSe prononce, en lien avec les Méthodes, sur la capacité de son équipe à prendre en main une charge et contribue à l'industrialisationPilotage de la performanceMaintient le taux d'activité de son équipe à un niveau élevéRéalise des contrôles hiérarchiques afin de s'assurer de la qualité du travail des opérateursFait respecter la propreté et le rangement (outillage, agrès, magasin, etc) de son secteurParticipe au respect des objectifs : sécurité, fiabilité, régularité, disponibilité et coût pris par l'établissement et I'UOTraite les non-qualités de son équipe et vise à les réduireTravaille avec le REX Site la fiabilité des fonctions dont son équipe a la chargeSollicite l'appui de l'ADUO Maintenance ou de l'ingénierie en cas de doute sur une consistance de maintenance ou un dépannage complexe.Amélioration continueÉlabore un projet annuel d'équipe en lien avec le projet d'UO et le projet d'EtablissementDéveloppe les standards de l'Excellence Opérationnelle dans son équipePropose des chantiers de performanceGère son budget déléguéEn tant que manager d'équipe (dirigeant de proximité) , vous êtes responsable du développement des compétences, de la motivation de vos collaborateurs, de la sécurité des personnes et des biens, de la gestion de l'adéquation charge-capacité, du pilotage de la performance et de l'amélioration continue.
